תוכן והמלחמה על תשומת הלב
כמו בתחומי עיסוק אנושיים אחרים, גם ברשת תמיד היו גורמים שמנסים להרוויח על ידי השתתפות פחות הוגנת במשחק.
כמו בתחומי עיסוק אנושיים אחרים, גם ברשת תמיד היו גורמים שמנסים להרוויח על ידי השתתפות פחות הוגנת במשחק.
כולם יודעים כמה חשובה הפעילות בפלטפורמות החברתיות — פייסבוק, אינסטגרם, טוויטר, סנאפצ'ט וכל האחרות. אבל התוצאות לעתים קרובות מאכזבות.
גוגל, פייסבוק וחברות אחרות בונות פרופילים אישיים מפורטים על אנשים כדי להתאים להם פרסומות. מתי זה מפסיק להיות חוקי?
כשגולשים משתתפים מרצונם לקמפיינים זה יכול להועיל, אבל גם להזיק. איך עושים את זה נכון וממה צריך להיזהר?
הנוכחות הכמעט מוחלטת של פייסבוק במכשירים ניידים ובמחשבים, והמידע שהיא צוברת על משתמשים מזוהים, שמים אותה במקום ייחודי מבחינת יכולות המיקוד שלה
כולם יודעים שאי-אפשר להתעלם מהמדיה החברתית ככלי שיווקי. אבל הרבה עסקים שמנסים להצטרף חוזרים על אותן טעויות בסיסיות.
פייסבוק הוסיפה חמש תגובות חדשות ל"אהבתי" הוותיק. מה המשמעות בשביל משתמשים ומפרסמים בפייסבוק?
מתה כלכלת התוכן הישנה, שבה ניסו ארגוני תוכן לגרום לצרכנים לבחור בהם במקום במתחרים. עכשיו היריבים הם בו-זמנית גם ידידים.
מתחילת השנה ראו ספקי תוכן צניחה של עשרות אחוזים בתעבורה מן הרשת החברתית לינקדאין. מדוע זה קורה ומה זה אומר על העתיד?
פלטפורמות חברתיות מנסות להרוויח משילוב של אפשרויות מסחר, כל אחת בדרכה. למי מתאימות האפשרויות בכל אחת מהן?